経営財務顧問サービス について
このサービスの対象は、事業会社、医療法人、事業主になります。
御社にしっかりと手元資金を確保する仕組みを
一緒に考え、作っていきます。
当社過去13年間に渡って蓄積されてきた
体系化されたノウハウがあります。
これをもとにひとつひとつ構築を行います。
その後、個別の事情（業界・課題）を
加えたうえでのご提言をさせていただきます。
また、自社での展開の仕方や顧問の士業の先生などの
巻き込み方も進言いたします。
チャットを開設し、すぐにコミュニケーションできる体制を整えます。
具体的なコンサルティングのステップ
- ステップ1「御社の手元資金確保の仕組み」確立への視点整理
・現状事業のヒヤリング
・固定費圧縮プログラムの策定
- ステップ2顧問税理士など経営支援スタッフの支援体制作り
・プログラム内容の説明
・プログラム実行の支援依頼
・継続的支援体制の構築
- ステップ3固定費圧縮プログラムの実行
・役員報酬の仕組みの効率化の現状チェック
・社会保険料の適正化の提案
・報酬の手取りを増やす効率化運営の提案
- ステップ4各種規程類の見直し・効率的仕組み構築
・しっかりと節税でき報酬を効率化できるかチェック
・各種規程類の見直し方針の提案
・各種規程類の見直し・仕組み構築の実行
- ステップ5決定した方針とスピードで資金を蓄積する
・定型業務（年、月の仕事）の移管
・方針通り運営できるかチェック
・部門機能（役目・行動）をチェック
- ステップ6会計監査、税務調査などの対応の仕組化
・対応ルールの策定
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者、顧問税理士など支援スタッフとの協力体制仕上げ
（以下はオプションとさせていただきます）
- ステップ7会社に余裕資金が残るオフィス家賃等見直し交渉の代行
・現状家賃が適正かどうかのチェック
・家賃値下げ交渉方針の提案
・値下げ交渉の代行
- ステップ8会社に余裕資金が残る販売体制の立て直しと強化
・販売体制が適正かどうかのチェック
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者など支援スタッフとの協力体制仕上げ
- ステップ9会社に余裕資金が残る金融サービスの情報提供
・対応ルールの策定
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者、顧問税理士など支援スタッフとの協力体制仕上げ
- ステップ10会社に余裕資金が残る海外スキームの提案
・対応ルールの策定
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者、顧問税理士など支援スタッフとの協力体制仕上げ
- ステップ11会社に余裕資金が残る分社化、事業買収・譲渡（M&A)の提案
・対応ルールの策定
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者、顧問税理士など支援スタッフとの協力体制仕上げ
- ステップ12（医療法人限定）MS法人の設置の提案
・対応ルールの策定
・組織の縦と横の流れを設計する
・担当者、顧問税理士など支援スタッフとの協力体制仕上げ
個別コンサルティングの概要
会社に手元資金を確保する仕組みの構築に必要な要素を、
一つひとつのステップを踏むことで、
確実に構築が進むようにプログラムを組んでいます。
代表の大坪が直接面談（オンライン）させていただきます。
（原則として月1回。1回1時間。）
各回、もっとも重要な本質的な考え方を説明させていただきます。
そして、
質問や簡単な意見交換を実施。
御社に合わせたご提言をさせていただきます。
進め方の役割分担およびスケジュールを確認します。
次回までにしっかり課題への取組みをお願いします。
社内への展開方法や日々の運用もしっかりご進言します。
コンサルティング開始時に個別面談を行います。
（コンサルティングのお申込み前に、
プレセミナー・相談会を受講された方は除きます）
【契約内容】
コンサルティング名：経営財務顧問サービス
6ヶ月を目安とした基本プログラムとなります。
企業の成長ステージや構築状況に合わせて、
プログラムをカスタマイズすることも可能です。
＜対象＞
決定権者（参加は最大2名まで、顧問税理士、幹部や部長の参加も可能です）
オプションの組織定着化（ステップ7から11）では、
関与するメンバーを増やすことにより実行力を高めることができます。
ご相談ください。
＜提供物＞
・社会保険料適正化雛形・資料
・出張旅費規程雛形・資料他
＜回数＞
全面談6回（各回1時間）＋チャット対応（運営状況確認と提言）
＊6回終了後は適宜必要に応じて面談を設定させて頂きます。
＜料金＞
資料請求またはお問い合わせください。
＜その他費用＞
訪問した場合、別途交通費（遠方の場合、宿泊費がかかります）
個別相談（初回限定）
御社の方向性の確認、課題の明確化、コンサルティング内容や導入等のご相談を承ります。
＜場所＞
〇オンライン：Zoomを使用
※事前にURLおよびパスワード、資料をお送り致します。
＜料金＞
時間：約1時間 1万円（税別）
※コンサルティングについてのお問い合わせは、メールで随時承ります（無料）
＜参加可能人数＞
１社２名様までとさせていただきます。
＜内容＞
・御社の課題の明確化、および、方針に対する提言
・コンサルティング導入の検討 等
※事前にご準備いただく書類（課題表、計画書など有るモノ）を連絡させていただきます。
日時はスケジュールを調整させていただきます。
フォームに希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。
※経営財務顧問サービスをお申込みの際には、相談料金は全額編入いたします。
コンサルティングお申し込みフォーム
プロフィール
大坪 勇二（おおつぼ ゆうじ）
1964年 長崎県生まれ
九州大学卒
ファイナンシャルアドバイザー
一級ファイナンシャルプランニング技能士（16年間継続）
しごとのプロ出版株式会社 代表取締役
一般社団法人 経営セカンドオピニオン協会 代表理事
一般社団法人 日本福祉事業者協会 代表理事
M＆Aマッチングアドバイザー
生命保険会社で11年間ファイナンシャルアドバイザーとして活動、
数多くの経営者のアドバイザーをしてきた。
その後、
「社会の問題を、仕事のプロを育てることで解決する」を
ミッションに出版社を設立。
以後、積極的に事業を立ち上げ、複数の会社、協会などの」経営に携わる。
自身の事業を3回売却し、海外法人を1社購入するなど、自信のM&A経験も豊富。
「お金と経営」をテーマにYouTubeなど積極的に情報発信している。