【経営者限定】私が実体験語ります「渾身オンラインセミナー」

『売上減少時代』でも会社にお金を残す7つの方法

12/23経営者セミナー『会社にお金を残す7つの方法』開催

セミナー
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2020年12月23日、「『売上減少時代』でも会社にお金を残す7つの方法オンラインLive」を開催いたしました。

セミナーでは、コロナ第3波でより重要性を増している「資金繰り改善7つの手法」について取り上げ、質疑応答含め大いに盛り上がりました。

協会ビジョン

日本の中小企業に「健康経営」を!

企業の血液であるキャッシュフローに
力強い流れをもたらし、

経営者を支援する!

主なトピック

1.資金繰り改善7つの手法

2.超速!スピード改善の裏技

1.資金繰り改善7つの手法

◉利益の上げ方を読み解く「〇〇図」とは!?
キーワード:利益、粗利益、売上高、固定費、変動費、可視化

◉【実例】効果のあった資金繰り改善(1)(2)(3)
キーワード:〇〇資金の徹底活用、“数億円”のキャッシュを獲得した〇〇システム

◉【注意!】削っていいコスト、いけないコストとは
キーワード:費用、実体験

2.超速!スピード改善の裏技

◉“数億円”のキャッシュを獲得した〇〇システムとは、どんなシステムなのか!?
キーワード:補助金、助成金

今後の開催予定

セミナーの詳細と次回以降の予定はこちら

登壇者プロフィール

一般社団法人 経営セカンドオピニオン協会 代表理事 大坪 勇二(おおつぼゆうじ)

1964年 長崎県生まれ

九州大学卒

一般社団法人経営セカンドオピニオン協会    代表理事

社長専門ファイナンシャルアドバイザーファイナンシャルプランナー(CFP)

M&Aマッチングアドバイザー

生後4ヶ月で母子家庭に。母はミシン訪販。

奨学金とバイトの学生時代に

アジア→欧州→北米→南米と1年間にわたって放浪。

大企業新日鉄の経理マンに飽き、ソニー生命の歩合営業マンに転身するも

2年間ダメで貯金が底をつき、身重の妻と月11万円の住宅ローンを抱えて、

手取り月収が1,655円とドン底の時にやる気スイッチオン。

6ヶ月間の「大量行動」で富裕層とのパイプが開け法人超大型契約で手取り月収が1,850万円に。現役11年間で累計323億円の金融商品を一人で販売。

その後、

「社会の問題を、仕事のプロを育てることで解決する」

ミッションに出版社を設立。現在に至る。

福祉、会計コンサル、複数の社団法人オーナーでもある。

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